一、前言

随着经济全球化的不绝生长，市场的消费需求爆发极大的变革，形制品种多、批次多，但批量小、周期短的市场消费模式
。因此现代物流的生长对古板仓储物流提出了挑战，要更好地适应现代物流的生长需求，就必须寻找与之相适应的物流方法[1]
。在此配景下，现代仓储物流逐渐生长和成熟起来
。通过先进的治理模式对现代仓储物流进行治理，以提高物流周转速度，提供更多元化的物流效劳，提升货物的流转率，为用户提供高质、高效的物流效劳，为企业实现良好的经济效益和社会效益
。

二、仓储物流企业宁静治理现状

不少企业在关注现代仓储物流的治理时，只关注经济效益的提高，而忽略了宁静生产，导致仓储物流的运作保存不少宁静隐患，这些隐患都有可能导致宁静事故
。卷烟作为易燃物，如果差池仓储物流的整个历程增强治理，极易引生机灾，给人员的生命宁静、企业的工业造成严重的威胁，因此本文将探讨如何提高宁静治理的有效性，确保仓储物流的正常运作[2]
。

1、宁静防备意识薄弱

由于物流行业的迅速生长，越来越多的物流企业降生，这也加剧了物流行业的市场竞争，每个企业都面临着巨大的运营压力
。企业为了能够快速开拓业务，抵达理想的经济效益，在运营历程中往往只关注高效、便捷等治理要素，而忽略了对物流的宁静治理，从而导致仓储物流中保存严重的宁静隐患
。例如在货仓中将易燃易爆的物品与其他普通货物存放在一起，导致烟草工商业企业的仓储宁静性受到威胁，一旦泛起火星，极有可能导致火势迅速蔓延，并且烟草火灾在扑救后很容易泛起复燃的现象，并且飞散的烟火对周边的建筑和人群造成严重的威胁；将闲置的货仓对外出租，导致货仓周边的人流量大、人群聚集、人员组成庞大，外来的火种难以有效控制
。例如烟头、电焊、金属切割、汽车排气管的火星等等，对烟草工商企业的宁静存储造成了严重的威胁，从而影响了仓储周边的情况治理
。

近些年来，随着企业革新的不绝推进，就业成为员工与企业的双向选择历程，部分企业为了有效提高治理的效率，缩减企业规模，泛起裁人、劳务外包或买断工龄等现象，这给员工造成了不良的影响，在事情时爆发较大的思想波动，导致宁静防备的意识下降
。例如部分企业取消了专职守卫消防人员，部分企业的专职仓储宁静治理人员年纪普遍偏大，部分企业没有严格遵照“二人复核”“三查六对”“货仓五距”等划定进行严格治理，这就导致员工的事情态度散漫，敬业精神缺乏，倒运于现代仓储物流的宁静治理[3]
。

2、外来人员素质低

由于市场竞争的不绝加剧，部分企业将需要关闭的专业货仓租用给其他货站、商场、工厂、单位等等，导致货仓周围的人员组成日趋庞大
。部分承租的人员自己不具备良好的宁静生产意识和宁静治理能力
。除此之外，现有的一些仓储物流治理规章制度和划定与现代仓储物流的生长不相适应，无法满足更多元化的需求，货仓的自管库房比例过高，极大地提升了企业对仓储物流的宁静治理难度
。

由于对外出租，不少货仓周边增加了治理人员、装卸人员以及其他从业人员的往来人数，人员的流动大，并且这部分事情人员的专业素质不高，也没有很强的责任心，甚至泛起在库房四周吸烟、做饭、居住等现象，并且使用一些大功率电器满足生活需求，导致货仓中的电线随意铺设，易燃物质被随处倾倒，这些都极大地增加了烟草仓储的危害性，给宁静治理带来了难度
。

三、现代仓储物流企业宁静治理战略

1、做好员工宁静教育培训事情

针对仓储物流的宁静治理，各层级的主要责任人应该亲自加入宁静治理和宁静培训事情，关于宁静治理中保存的问题进行实时解决和反响，并抓好宁静教育的培训结果，催促治理人员积极学习宁静治理的相关知识，并结合公司治理制度积极立异，寻找仓储物流宁静治理的新思路[4]
。

通过课程学习、PPT讲解、视频播放等形式，让员工了解宁静隐患和宁静事故之间的联系，对治理历程中泛起的宁静隐患重视并积极改善，提高仓储物流宁静治理的有效性
。通过结业考核的方法视察员工对宁静治理的理解水平，指导员工积极查漏补缺，针对薄弱环节进行补课，以便更好地适应宁静治理事情
。勉励员工之间相互资助和相助，加深对宁静治理知识的理解
。增强对员工的消防宁静知识培训，对货仓内违规私拉电线和使用大功率电器、居住、吸烟等人员进行批评教育，改善货仓周边的情况
。要求安保人员针对烟草存储的特殊要求开展严格的宁静检查，关于可能形成火星、火源的危险物品进行统一处理，规范仓储内和仓储四周的电缆铺设和用电宁静，通过张贴宁静警示标记提醒外来者遵守仓储治理的相关划定
。

2、增强宁静治理人员素质

守卫部分由于聘请的门槛较低，因此专业人员比重较为稀少，他们的素质文化水平普遍不高，在处理一些突发事故时没有很好的反应能力，因此需要对这群人的专业素质进行培养，从而使保安步队具备高水平的宁静治理能力，树立优质的安保人员的形象
。接纳军事化的治理模式对保安步队进行建设，以严格警风警纪要求保安步队日常事情，并开展军事化的培训事情，树立每个安保人员严肃、认真、严格的事情态度，以提高企业的形象
。同时每周要对安保人员进行宁静知识的培训事情，提高他们的宁静治理素养，并针对烟草宁静存储的要求进行统一培训，并积极引入文化水平高、专业素养强的年轻安保人员，使宁静治理的步队始终充满活力
。

3、积极实施宁静责任目标考核

在制定宁静责任目标时，应该从宁静治理的组织领导和制度建设出发，对出租治理的情况进行统一了解，视察宁静人员的配备情况，并时刻巡查烟草仓储中火源的控制情况，对仓储电源实施统一治理，针对消防器材和要害部位进行评估，同时积极整改隐患和违规现象，坚持仓储周边情况的稳定
。在对宁静治理进行目标考核时，应针对上述要求进行层层审核，将每一项事情落实到具体的职能部分，并将检查表和整改通知书整理成册，以便再次核查，关于整改不到位的货仓应催促责任人增强宁静治理，直到整改及格为止，确保企业的运作有坚实的宁静包管
。

四、结语

随着现代物流的迅速扩展，仓储物流作为其中重要的分支在社会经济中发挥着越来越重要的作用
。通过对仓储物流宁静治理团队的建设，增强治理人员的素质培养，提高宁静治理的能力，为仓储物流宁静提供一支高水平的治理团队
。同时细化宁静目标考核制度，让宁静治理落实到每一个责任人，增强治理的效率，使企业的仓储物流宁静治理以标准化的模式生长，提高仓储物流运作的宁静性
。