在我国大力实施“互联网+”战略的形势下 ，“互联网+BIM”已经成为建筑行业的重要生长模式 ，但在智能物流仓储工程的特殊系统建设方面还比较薄弱。
针对大型仓储物流项目的专业性强、管线庞大、地坪精度高、标准化水平低的特点 ，在项目建设中对地坪的施工质量、管线的综合排布及装置、工期的合理安排具有较高的要求。本文以京东亚洲一号天津东丽物流园项目为例 ，说明了在大型物流仓储建造中 ，通过立异治理精益建造的项目治理步伐 ，铸就智能物流仓储工程的品质 ，具有社会效益与经济效益 ，并提出行业生长战略。
京东亚洲一号天津东丽物流园工程施工项目总占地面积146380m2 ，总建筑面积约11.6万m2 ，由3栋大件货仓、1栋综合办公楼、1栋配电房、1栋生产辅助用房及3栋门卫组成。建筑高度23.2m ，地上2层 ，局部4层 ，总投资约为3.0亿元。作为天津市重点工程 ，该项目是京东在津第一个高科技、高效率、高效劳、仓储及配送一体化的智能物流园工程。
项目重点：仓储物流类工程占地面积大 ，施工组织与安排；分包单位多 ，总承包管理；金属屋面防水。项目难点：仓储物流类工程高峻框架柱 ，高支模结构施工治理；超平地坪施工质量控制；机电装置质量控制。
项目实施历程中 ，共计进行了3次策划讨论、2次图纸预审、1次图纸会审、1次深基坑设计论证、1次土方开挖论证、2次高峻支模架论证 ，做到了策划先行。
中建五局第三建设有限公司科技部分牵头体例工程创优策划 ，剖析创优目标 ，明确创优责任；项目部制定创优实施计划 ，精心组织实施 ，体例了多项施工计划及技术交底 ，为工程质量创优提供包管。项目部凭据《建筑信息模型应用统一标准》（GB/T 51212-2016） ，体例了本项目智能建造中应用BIM技术的指导策划 ，并依据BIM技术应用策划书严格执行落实（见表1）。
工程实施历程中条件因素千变万化 ，策划的制定力求完备和预见项目未来历程 ，可是不可能完全吻合�；诖� ，在施工历程中针对实际情况和预想情况的偏差 ，或是策划的缺乏之处要做到实时修正。
(1）永临结合绿色施工技术立异。在桩基施工阶段 ，通过运用BIM技术对建立完成的三维园地安排及室外工程的模拟剖析 ，提出了接纳永临结合绿色施工要领 ，对正式路基与临时门路相结合、排水管网永临结合施工技术；临时消防给水与正式消防系统结合施工技术 ，利用正式围墙基础的形式兼做临时围挡基础等方面进行研究 ，并乐成研发了多功效装配式预制围挡以及可移动式混凝土接料平台等永临结合施工装置。
(1)正式管网：给中水管道完成80% ，电气管道完成90% ，弱电线管装置完成90% ，利用消防管网兼做临时消防管网结合率达95% ，共计节约管线30000m;(2)正式路基：利用正式路基兼做临时门路 ，共计节约C25混凝土2600m3,950m双向两车道门路结合率达98% ，减少碳排放2000kg;(3)正式围挡基�。豪谜轿У不〖孀隽偈蔽У不� ，共计节约C20混凝土200m2,2200m围挡结合率达100%;(4)正式绿化：将正式绿化部位提前插入施工 ，共计完成8500m2绿化面积 ，绿化结合率达38% ，绿化占施工面积比率达10.5%。
项目部利用BIM技术对临时办公区进行自主设计 ，并已获得外观设计专利 ，整体设计中接纳了节能环保的第四代箱式板房 ，确保建筑作风上既有时间上的流动性 ，又有空间上的开放性。
(2）单仓微型管廊施工技术立异。项目部利用具有截水、排水、电缆仓等多功效相结合的单仓微型管廊技术 ，可有效节省园地空间、提高临水临电制品�；ぶ柿� ，同时避免雨水倒灌基坑、有利于污水排放。与此同时 ，室外管网及正式路基的提前施工 ，便于二次平面转换计划 ，制止室外管网施工随处开挖与质料堆场冲突。
(3）高峻支模架装置施工技术立异。本工程高支模体量约60万m3 ，体量大 ，占工程造价比重约6% ，又处于施工要害线路上 ，是整个工程工期与本钱的重大危害点。对普通扣件式钢管脚手架、碗扣式钢管脚手架及承插型盘扣式钢管脚手架从工期、宁静、本钱方面进行比照剖析 ，最终确定选用承插型盘扣式钢管脚手架作为本项目高支模支撑架体 ，并利用BIM技术对高支模搭设进行虚拟排布 ，组织计划交底。同时 ，为包管架体安排合理 ，确保架体宁静稳定 ，利用MIDAS对超限部位结构梁进行有限元剖析 ，得出最优架体排布计划。
针对大截面高峻混凝土框架柱施工 ，项目部接纳了周遭柱模加固体系 ，并运用BIM技术进行了施工工艺模拟。经盘算剖析 ，最终确定接纳周遭柱钢锁具进行加固 ，在标高5.000m以下部位主龙骨间距为220mm ，标高5～8m部位主龙骨间距为250mm ，标高8～9m部位主龙骨间距为300mm。古板的13mm模板刚度小、易变性 ，为此 ，货仓框架柱全部接纳18mm双面覆膜木模板 ，包管柱子成型质量。在后期柱子施工时对2.5m规模内增加对拉螺杆 ，柱子的截面尺寸及平整获得提高。
(4）超平地坪施工治理与技术立异。本工程2mm高精度耐磨地坪施工面积达9.4万m2 ，接纳“一种地坪施工专用可调理模板及其施工工艺”解决大面积耐磨地坪施工平整度、水平度控制困难 ，数据偏差过大的问题 ，并通过对混凝土温度应力、收缩应力的盘算剖析 ，对运用跳仓法分仓面积进行研究 ，抵达超大面积混凝土无缝施工 ，减少地面开裂的危害 ，水平度FL抵达50.47 ，平整度FF抵达了61.94 ，相当于海内检测标准中3mm/3m的施工精度 ，抵达了国际一类地坪的施工精度水平。
项目部自主研发了高精度地坪专用钢制可调理模板 ，并已获得国家发明专利 ，可以有效控制跨缝部位的平整度抵达毫米级。
(5)BIM+VR项目治理技术。京东亚洲一号天津东丽物流园项目在开工前凭据本工程施工中的难点、治理中的重点等实施需求 ，制定了针对本项目的BIM技术应用实施技术及BIM技术应用治理目标 ，主要包括高峻支模架深化设计及辅助验算模拟、BIM+AR虚拟样板质量引路制度、360度直立锁缝施工深化设计、钢结构深化设计、4D进度治理应用、BIM+VR宁静教育治理、临边洞口可视化宁静剖析等实施内容 ，力求通过BIM技术解决厂房工程建造中的施工难点、治理重点、质量控制点等问题。
为了包管所建立的BIM模型精度抵达LOD400级以上 ，便当多专业之间的协同相同 ，实现各个数据模型直接的数据共享 ，项目部明确了合理的岗位职责 ，确保BIM实施事情推进的有序进行 ，以制度的形式进行规范化治理 ，并在专项工程BIM技术应用治理方面 ，在招标交底历程中 ，要求专业分包单位凭据总包单位制定的《BIM技术应用统一标准》以及《建筑信息模型统一标准》中的要求进行数据模型的建立 ，并通过VR技术将多专业模型进行整合 ，上传至云治理平台 ，便于施工现场治理、计划可视化交底及虚拟样板先行等应用。
项目围绕争创海河杯及国优奖的创奖目标 ，在质量方面遵循PDCA循环的原则。
现场质量治理落到实处 ，严格执行首件制、实名挂牌制、作业面移交制度以及要害工序重点把控制度。项目率先接纳虚拟工艺样板取代实体工艺样板 ，适用于手机等移动终端 ，可视化交底方面快捷。
在地坪施工治理方面对垫层混凝土浇筑也进行了精平处理 ，包括褥垫层施工、混凝土垫层施工、PE模铺设、钢筋绑扎、模板装置、模板精平、架桥搭设、混凝土浇筑、整平、磨光、养护、切缝、固化剂施工、填缝处理等共计18项工序。
地坪平整度及水平度检测引进了dipstick地面剖面仪 ，结合美国混凝土协会的地坪施工质量检测标准 ，接纳地面平整度FF值、地面水平度FL值的评价指标（见表2）。
检测后 ，地坪数据检测结果FF值为61.94、FL值为50.47 ，相当于海内标准中每3m靠尺3mm的精度偏差 ，抵达了一类地坪的国际标准。
本工程涵盖了消防、通风、给排水、动力等管线 ，具有种类繁多、系统庞大 ，管线相互交错等特点。针对本项目施工治理中的难点问题 ，项目部接纳综合管线排布技术构建管线信息模型 ，通过土建模型与机电管线模型的碰撞检查剖析和结构净空检测剖析等技术步伐 ，确保管线装置精度和美观的需求 ，最大限度满足建筑使用要求。
本工程屋面接纳了轻钢结构设计要求 ，钢骨梁最大跨度为22.8m ，单根最大重量为2.2t。接纳“节间综正当”装置 ，利用midas对主钢构在无竖向支撑的情况下进行楼层汽车吊装 ，进行了验算模拟 ，并利用BIM技术对维护结构进行细部节点的深化设计 ，利用3D打印预拼装技术对种种庞大节点中的精密构件 ，进行施工前预拼装模拟 ，确认无误后生成构件加工图 ，大幅度提高了施工效率。
项目屋面无二次防水做法 ，接纳360直立锁缝施工技术 ，因此包管金属屋面的施工质量是本工程治理中的难点 ，通过对金属屋面虚拟工艺样板的细部建立 ，详细深化了金属屋面中各个结构节点 ，其中通过对屋脊部位可自由伸缩屋盖板的深化设计 ，消除了金属屋面容易受温度应力影响的整体破坏 ，包管无防水设计金属屋面的施工质量。
在总包管理方面 ，运用“5+1”治理标明确了分包进场计划、质料认质认价计划、样板间确实计划 ，做到治理前先效劳。
(1）为提高治理能力 ，项目部接纳了师夷长技以制夷的治理方法 ，通过以考促学的方法 ，增进总包管理的落地实施。
(2）在宁静治理计划 ，项目部举行了宁静文明之星启动仪式 ，以及专项宁静交底教育运动。
(3）在绿色施工治理方面项目通过永临结合绿色施工治理步伐 ，园地绿化及硬化量抵达52% ，营造了良好的绿色施工情况。
(4）在文明施工治理方面 ，凭据CI标准化的要求对治理人员办公区、民工生活区进行统一安排 ，做到了生产与生活疏散 ，打造了物业化治理的民工生活、学习、休闲、就餐情况。
凭据前期的项目治理策划及历程中的实施 ，质量、工期、宁静、本钱等目标均已完成（见表3）。
本项目以“立异治理、精益建造”为原则 ，运用新工艺、新质料、新技术、新设备建立的科学先进的项目治理制度 ，在进度工期、工程质量、宁静文明、节能创效等方面均抵达预期效果 ，创立了良好的经济效益与社会效益 ，为今后同类物流仓储工程的实施提供了借鉴 ，为企业创立更多精品工程提供了经验。
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