企业仓储治理是企业治理中的重要组成部分, 为了在新时代下能够更好地对企业仓储实现信息化治理, 企业开始选择通过EPR技术来实现。

一、EPR系统的意义及在煤炭企业中实施的须要性

1. 实施EPR仓储信息化的意义

企业的仓储治理事情是一项庞大而啰嗦的事情, 在许多细节的处理上要求很高, 这不但考验治理人员的细心水平, 同时也是对耐心和责任心的考验。例如煤炭企业在进行仓储治理时, 首先就要对进货及入库进行整理和纪录, 并对入库物品进行分类, 这在许多时候, 就需要泯灭治理人员大宗的精力和时间, 并且关于治理的效果很难有包管。

在使用EPR进行仓储信息化治理时, 首先就可以将啰嗦的事情具体化, 将笼统的事情形象化, 可以建立有效的库房模型, 然后结合该模型对仓储的治理进行合理的计划, 从而在很洪流平上节省治理人员的时间和精力, 并最洪流平地提高事情的效率。

能够关于库房的信息进行时刻的整合事情, 从而对库房物品的情况有全面的了解, 为仓储的治理提供便当。在对物品进行治理时, 可以快速对所需物品进行定位, 并提升货仓的利用率, 这点上关于煤炭行业的应用来说极为重要。

仓储信息化治理也应该适应新时代的改变, 向着自动化治理的偏向生长, 例如在煤炭的数量治理上, 会凭据进库的吨数与出库的吨数进行的剖析, 自动的得出库存量, 并且能对库存的详细精细进行分类, 便当治理人员的查阅。

2. 在煤炭企业实行EPR仓储信息化治理的须要性

解决国有煤炭企业所面临的问题, 只有接纳集中化治理思想, 在战略上实行集中监控, 整合所有资源, 才华实现集团战略目标。ERP可以实现集团集中式治理, 实现集团集中监控。

目前, 越来越多的大型集团企业, 像联想、海尔等企业在近几年内大规模实施ERP, 都取得了可喜的效果。联想已往需要1个月才华做出的集团财务报体现在只需两天就可以完成。一汽公共原来测算的年保本点可能需要抵达8万辆, 现在利用先进的治理技术经重新测算本钱组成后, 通过积极开发一些盈利高的汽车产品, 最后实际生产3.5万辆就可实现保本。

对煤矿行业来说, 库存和备件的耗材每年平均有2亿元左右, 实施ERP后, 守旧的讲, 若能节约3%, 也是很大的一笔用度。而实施ERP可对库存的坚持和采购进行合理地分派。

据统计, 一般能节省15%~20%。煤矿企业年产量一般可达4000万吨, 若在物料、财务治理等方面使产1吨煤的本钱能降低1元, 则1年就能节约4000万元。这样看来, 企业仓储信息化中EPR系统作用可以在很洪流平上资助企业实现合理的本钱预算及生产产量等。这就是其应用的须要性。

二、实施EPR遇到的要害性问题剖析及实际中的具体应用

1. 提高企业治理要领和治理手段, 优化流程

煤炭企业在应用ERP之前, 首先要进行业务流程重组。先进的ERP治理思想要求对现有的业务流程进行根天性地革新, 不绝地优化它的业务流程, 使整个经营运动越发切合科学治理的要求。如果不可够首先对不对理的流程进行彻底革新, 而仅仅是盲目地将原有的业务流程通过ERP软件的实施进行自动化转变, 则ERP实施的效果可想而知。

2. 彻底落实EPR应用

企业领导下决心为实施ERP立项, 包管资金和人员到位, 解决资金瓶颈和人才瓶颈。

3. 制定总体计划组

寻找资信度高的企业治理咨询公司及企业内的治理专家和主干业务人员配合组成总体计划组, 在企业第一把手领导下开展事情。其任务是:向企业领导和全体员工进行ERP理念的培训;由咨询公司提供先进的企业治理模型, 结合企业目今的治理模型, 并应考虑到将来企业生长的需要, 建立企业新的治理模型;提出ERP的目标、ERP的具体实施内容、实现的技术和实施的办法。完成总体计划报告和标书;招标 (推荐) ERP的开发商, 他们可以是ERP开发的专业公司, 也可以是相应的系统咨询开发公司和软件开发公司。

4. 实际中的应用

在实施历程中应实时调解实施中发明的问题, 并总结经验。实施中应接纳扬弃的要领, 制止“拿来主义”的工具太多, 而爆发“水土不平”的现象, 对系统的各项功效进行扬弃, 这是煤炭企业ERP乐成的要害。

建立ERP项目治理体制和运作机制。大大都企业在ERP实施历程中应建立健全ERP项目治理体制和运作机制, 对ERP项目实行科学的治理。如, 制定明确量化的ERP应用目标、建立健全企业全员培训体系和考核体系、引入治理咨询、进行ERP项目需求剖析、开展治理立异事情、实行业务流程重组、实行ERP项目监理制和实行ERP项目评价制等等。

增强ERP项目需求剖析, 大大都企业ERP项目需求剖析只是一些简单的问题归类, 没有全面、深入剖析造成这些问题的基础原因息争决这些问题的要领和步伐。通过增强需求剖析确定现行治理中哪些问题是ERP能解决的, 哪些问题是ERP不可解决的。

业务和ERP治理应有充分的融合和相同。为了使ERP系统更具有生命力, 因此一方面应用ERP的思想要领和技术使治理走上标准化, 另一方面在实施历程中凭据实际和业务调研对ERP软件提出要求, 使之革新, 使ERP的思想和企业思想找出合理的结合点。

结语

目前对基于ERP的仓储信息化治理模式进行了一定的应用, 起到了很好的效果, 因此, 为了使信息化治理模式能够更好地生长, 就不可停止对其进行研究, 使其随着社会的生长而不绝地进步, 在社会生长的各个阶段中都能够起到重要的作用。