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自动化立体货仓收支库作业研究

来源：本站 | 宣布日期：2023-03-07

1 P公司自动化立体货仓现状介绍

P公司是一家大型的啤酒品牌署理销售类公司，其现有销售的主要品牌为百威啤酒和哈尔滨啤酒，其中百威啤酒9种、哈尔滨啤酒9种。P公司目前使用的是标准货位的巷道式低层立体货仓，设有两个6巷道12排4层货架系统，每个巷道上配有1台起重量为1 000 kg的自动堆垛机，巷道口有一个收支库操作台，每2台堆垛机配一名操作员进行货物入库的信息录入和出货拣选，每个货架系统配有一名入库清点人员和一名出库核算人员[1]。通过每日的进货订单和客户订单将所需的货物运送至货架或从货架上取出以完成收支库作业[2]。由于货仓建设时间较早，其时的技术不敷完善，所以舍去了自动化立体货仓的一部分环节，改为人工操作。

2 P公司自动化立体货仓目前入库及出库流程剖析

目前，P公司接纳的是定位存储战略，货仓建设完成后对各个货架的每个货位划定所贮存的货物名称。在种种商品进货入库时，凭据已经牢固的货位进行摆放，并且在每格货位下通过插入式信息板标明货物信息，最后在货仓门口的看板上写好每日所入库的商品的货架位置、入库数量、货位剩余数量等信息[3]。

P公司自动化立体货仓入库流程大致如下：公司采购人员凭据经验及以往的销售情况与上游生产商进行订货采购，并将订简单式四份交给公司的财务部分、货仓入库治理人员和堆垛机操作人员，并且自己留一份作为备案。当所订购的货物送到时，入库治理人员凭据订货订单清点货物并签字确认，堆垛机操作人员凭据订单将所送到的货物凭据种类、日期、数量、名称等将信息输入堆垛机，堆垛机再凭据指令将货物送往所对应的的货架位置，当该泛起位置无法存放此货物时，堆垛机操作员则临近随意选择空货位存放货物。

P公司自动化立体货仓出库流程大致如下：每辆货车的司机和装卸人员凭据每日自己所卖力的城镇或乡村区域所接收到的客户需求订单到货仓内提取商品。将接收到的订简单式四份，划分交给货仓出库治理人员堆垛机操作人员和财务处。堆垛机操作人员凭据订单需求，将对应的商品从货架上取出，并堆放在临时出库区，货仓出库治理人员凭据订单核对商品并确认签字，签字确认后，将订单交给财务处保管备份，货车司机和装卸人员凭据订单配送货物，配送完成后将订单交给财务处并确认签字。

图1 P公司自动化立体货仓革新平面示意图

图2 P公司自动化立体货仓革新入库流程

从以上流程剖析可以看出，P公司自动化货仓收支库作业流程效率低下，主要有以下两个原因。

(1)物料入库的货位货架结构接纳定位贮存战略[4]，因结构恒久未改变，难以适应实际的收支库作业需求，不但导致了货位的利用率极其低下，某些货位恒久处于空置状态，并且商品的货位结构完全没有考虑货物的收支库频率，导致收支库作业效率极其低下[5]。

(2)该自动化立体货仓货物收支库时的作业流程主要为人工操作，缺少相应的自动化机械辅助。

3 P公司自动化立体货仓优化革新

该文在不改变原有的贮存战略的前提下，对整体的货架货位引用“ABC分类法”进行重新结构设计[6]，界说一类酒每月销售量最少，价格相对较高且收支库频率相对较低，三类酒每月销售量最多，价格相对较低且收支库频率相对较高，其余的归类到二类酒。凭据实际的销量情况，将百威啤酒和哈尔滨啤酒在货仓中的货架货位凭据销量最少至销量最多由货仓内侧向货仓外侧进行结构。即在百威货架区内：百威巨匠臻藏瓶装贮保存第一排货架最上层，百威1876瓶装贮保存第一排货架下三层，百威纯生罐装贮保存第二排货架，百威金尊瓶装贮保存第三排货架，百威劲柠瓶装贮保存第四排货架，百威铝瓶贮保存第五排货架，百威经典罐装贮保存第六排货架，百威纯生瓶装贮保存第七排货架，百威经典瓶装贮保存第八排到第十二排货架。在哈尔滨啤酒货架区：哈啤超干瓶装贮保存第一排货架，哈啤小麦王罐装贮保存第二排货架，哈啤冰纯罐装贮保存第三排货架，哈啤原醇罐装贮保存第四排货架，哈啤小麦王瓶装贮保存第五排货架，哈啤冰萃瓶装贮保存第六排货架，哈啤冰纯瓶装贮保存第七排货架，哈啤小棒纯生瓶装贮保存第八排货架，哈啤醇爽罐装贮保存第九排到第十二排货架。

凭据P公司自动化立体货仓实际需求，对货仓内货物每日收支库频率的视察统计和革新本钱的考察后决定，设施设备革新具体见图1。通过上述对P公司货仓的货位结构优化和设施设备优化，因此P公司自动化立体货仓原有的收支库作业流程已经不再适用。革新后的收支库流程具体见图2、图3。