2016年11月11日，国务院办公厅印发《关于推动实体零售立异转型的意见》，明确了推动我国实体零售立异转型的指导思想和基来源则。《意见》在增进线上线下融合的问题上强调：“建立适应融合生长的标准规范、竞争规则，引导实体零售企业逐步提高信息化水平，将线下物流、效劳、体验等优势与线上商流、资金流、信息流融合，拓展智能化、网络化的全渠道结构。”在这样的配景下，本文研究了基于互联网+的新零售云仓系统，以移动互联网销售模式为框架，以产品类别、需求为脉络，以网络技术为支撑，集产品供货、订货、交易、结算，App、物流效劳、售后效劳于一体，提供平台进退包管效劳、货款宁静包管效劳，市场资格准入代庖效劳
2016年10月的阿里云栖大会上，马云在演说中首次明确提出了新零售，“将来的10年、20年，没有电商这一说，只能新零售。”新零售即指企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售历程进行升级革新，从而重构商圈结构与生态链，并对线上线下效劳项目、线下推广及其智慧物流进行深度融合的零售新模式。新零售的实质是以满足用户需求为焦点，借助互联网融合线上与线下，使线上数据成为线下实体店的工具，重新调解组织结构与利益分派，从而形成越发完善的全渠道利益配合体。从零售到新零售，多的不可是一个“新”字，更是产品及供应链、销售通路与场景、消费者关系的重构，让消费者享有更高效率的效劳、更高品质的商品
在“互联网+”智慧物流飞速生长及多地仓储系统愈发重要的配景下，基于大数据、云盘算和现代治理技术等信息技术的“云仓”看法应运而生。阿里巴巴提出的云看法是指网络平台，基于大数据端是为云，云货仓即指货仓平台，货仓云端大数据平台。如图1所示，货仓在线互联网平台将连接全国各地的货仓治理系统后台端口，实时更新、上传货仓数据至云货仓平台，利用数据剖析对全国物资和信息的进行处理，实现优化资源配置的目标，从而提升物流的速度，极大地减少配送时间，提升客户体验。
基于互联网+新零售云仓系统是在B2B2C模式下，将供应链、仓储、物流、售前售后效劳深度整合，搭建了支持零售、在线订货、分销的电商平台，解决了线下批发和分销的繁琐问题，并提供商品浏览、线上下单、会员支付、分销治理、物流配送等一体化功效，利用“多仓”系统模式，仓储效劳同平台共享，实现多口袋盈利，系统的结构设计如图2所示。
系统分为3个�？椋海�1）用户�？椋河没Э梢缘锹枷低臣觳旄鋈诵畔�，包括地点治理、署理授权、销售盘问等；通过订单盘问可以掌握进货订单，提货订单物流信息等；支付治理则可以设置金融交易方法；云仓盘问是则提供进货，售货、库存检察等功效。（2）后台�？椋杭粗卫碓钡锹寄？�，提供署理培训，署理售全，返利治理，库存治理，订单跟踪等功效。（3）物流�？椋涸苹醪纸谢醪质蒈鲚�，通过数据剖析挪用最近仓储来处理用户订单，并更新物流信息。
如图3所示，用户通过App登岸系统平台，执行订单指令后，货仓治理会进行发货，并且将数据更新到库存数据库中，库存数据库会将目今货物信息再加上用户信息等生成订单，更新到订单数据库中，订单数据库会凭据此更新，将数据更新到所有云仓的库存数据库。与此同时订单数据库会将用户的地点及货物地点，贮存到路由数据库中，此时用户可以使用物流追踪功效，盘问货物的运输情况。
署理治理来进行招募署理和治理团队的操作，并且可以通过培训系统来让署理迅速掌握产品信息和营销要领等。
(1）从重构人、货、场的角度，从“万货商店”到“每个人的商店”，在App中引入署理商机制，通过系统生成的邀请码，用户可以生长分销商，用户既是客户又是销售。
(2）引入虚拟云仓，利用信息技术在云端建立一个虚拟的云端货仓，通过付款，购置虚拟库存，只要云仓有货，即可一键提货，智能化路径计划配送，实时追踪商品运送路线，获取最新状态。
基于互联网+新零售的云仓系统是在古板电商平台基础上，将线上、线下、物流结合的一种销售模式。提高了企业和用户的体验感，实现了从“万货商店”到“每个人的商店”的转变，使零售真正意义的转变到了新零售。
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