货仓是电力企业物资供应体系的重要组成, 担负着物资的存储及供应。增强物资仓储及配送治理, 做到库存数据准确、物资质量完好、治理宁静可靠、收发反应迅速, 是提高物流效率的基础, 是提升电力企业经济效益的重要手段。因此, 增强货仓宁静治理, 实时发明并清除种种宁静隐患, 避免宁静事故, �；せ醪秩恕⒉啤⑽锏哪�, 是电力企业物资货仓治理的一大重点。
国网天津市电力公司物资公司承继“卓越运营”的建设理念, 坚持“为电网建设和国网天津电力生长提供坚强物资包管, 全面建整天津特色现代物流体系”的生长目标, 积极推进班组标准化建设, 重点强调货仓宁静治理, 强化货仓卓越治理, 包管物资供应宁静可靠。
国网天津市电力公司共包括20多个下层单位, 对电力物资需求量大、要求性高, 对物资仓储配送宁静治理提出更高的要求。目前, 国网天津电力的物资仓储配送宁静治理主要保存宁静危害意识缺乏、标准化水平欠缺、专业素质有待提升等问题。
(1) 宁静危害意识缺乏。物资仓储配送治理危害体系不完善, 员工对物资仓储配送业务宁静认识不全面, 危害意识缺乏。
(2) 标准化水平欠缺。物资仓储配送的业务标准化建设水平缺乏, 员工缺乏系统规范、可供比照执行且专业流畅的标准化仓储配送治理流程, 对仓储配送宁静治理造成一定的影响。
(3) 专业素质有待提高。物资仓储配送治理历程环节较多、流程庞大, 且随着新技术的应用, 仓储配送治理自动化水平不绝提高, 操作难度也随之加大, 保存员工年龄结构年轻、技术操作水平缺乏的问题, 专业素质有待提高。
国网天津市电力公司物资公司积极推进物资仓储配送宁静治理, 以国网天津电力东丽中心库为试点班组, 开展货仓标准化建设, 强化制度落地执行, 全方位落实仓储配送危害管控, 增进物资仓储宁静治理水平提升。
强化员工宁静教育, 凭据差别人员、差别时段和差别事情任务性质和特点, 制定个性化宁静教育计划, 突出常见事故预防知识引导, 强调突发性事故的教育以及警示教育, 不绝强化干部职工群众的宁静生产意识。拓展宁静教育学习方法, 以学习事故快报、剖析典范事故案例、排查宁静隐患等形式, 从组织体系、制度建设、个人素质等多维度开展宁静意识宣贯, 并组织员工集中学习《宁静生产法》, 深刻认识宁静生产的重要意义, 提高员工宁静意识, 增进“宁静第一”思想内化于心, 营造具有仓储特色的宁静生产气氛。
结合货仓实际业务, 全面梳理物资入库流程、物资出库流程、物资盘点流程、物资配送流程、物资现场验收流程、货仓综合治理流程、报废物资处理流程等要害业务流程, 严明职责分工, 匹配制度及绩效指标, 规范货仓内部作业标准, 形成物资仓储治理标准化事情手册, 买通仓储配送与供应链各业务端口的有效对接, 强化横向协同, 充分发挥物资供应链的“链条式”特色优势。同时, 体例特种设备操作手册、货仓运行准备计划等, 以作业指导书为依据, 明确现场各项运动的目标、事情程序、事情要领和运动间接口, 做到有效地组织治理与历程治理。
物资仓储及配送事情中涉及诸多危害因素, 为确保宁静准确地完成物资仓储配送事情, 规避作业危害, 东丽中心库以作业流程为主线, 系统梳理物资入库、物资出库、物资盘点等流程作业危害点, 开展流程全历程危害辨识, 明确责任岗位, 增进宁静生产责任制充分落实到岗、到人, 并制定行之有效的危害防备步伐, 系统辨识和防备作业历程中的事故危害, 实现作业历程中事故危害的可控、能控、在控。
严格履行宁静日查制度、监控室值班制度、库区日常巡视制度, 按期对仓储设施设备、仓储业务开展检查、总结, 对保存问题进行纪录和革新。增强秋冬季节“特殊季节宁静大检查”自查自检事情, 明确“大检查”组织结构及责任分区, 做到对货仓周边杂草异物的移除清理。针对夏季突发洪涝灾害的危害, 体例货仓迎峰度夏防汛处理专项应急预案, 按期检查防汛应急物资状况并组织开展防汛应急演练, 提高应急物资实时供应的能力。严格落实货仓宁静建设事情安排, 全面、实时、准确地完成电力物资仓储及配送事情, 实现“零事故”、“零伤亡”。
推行现场7S治理, 统一货仓现场标准, 明确划分仓储点定位与规模以及立体化库存区、理货区、收发货暂存区、检测区、加工区、装卸区等功效区域、货架设置、物资堆码及仓储设备设施配置标准, 合理配置空间区域, 增进专业仓储点“治理标准化、设施现代化、作业规范化、运转集约化”。统一命名规则, 设立车辆引导标、流程危害提示等标识标牌, 建立流程手册与岗位手册上墙制度, 实现业务流程及危害治理的可视化, 确保危害防控步伐细致到位, 致力提升员工危害意识, 降低操作危害, 提高货仓的宁静治理与整体运作效率。
一方面, 严格落实新上岗员工及特殊岗位人员的技术培训事情, 突出RF系统事情站操作、ERP系统操作、物资调理平台系统操作、WMS系统操作、WCS系统操作、AGV和堆垛机以及升降台的通例操作等业务操作培训, 切实提升员工专业技术, 提高宁静生产意识和技术, 包管物资仓储配送的宁静运行, 打在货仓“星级现场”。
另一方面, 充分发挥企业文化引领作用, 以青年文化沙龙、青年职业生涯讲座、职业品德企业文化讲座、“品德讲堂”焦点价值观宣讲等形式, 增进企业文化落地, 突出国网公司焦点价值观践行, 以卓越文化引领卓越实践, 引发立异意识, 增进综合素质提升。
为更有效地满足物资客户需求、更有力地支撑天津各供电单位及电网建设事情, 建立同客户的相同、反响机制, 按期对配送实时率和物资质量及格率等指标进行回访考核, 并将配送单、紧急挑唆单等作为执行情况的评价, 深入了解施工现场的现状, 与建设单位、施工单位协调解决物资供应问题, 不绝革新物资供应效劳质量, 提高优质效劳水平。
国网天津电力东丽中心库坚持“思想引领、目标导向、精益管控、以人为本”的事情思路, 在班组宣贯卓越建设的理念, 以宁静生产为基本条件建立效率高、规范性强的自动化立体库操作规范, 实现作业精益管控, 增进货仓宁静治理。2015年, 东丽中心库各项业务指标提升效果显著, 相比2014年, 库存周转率由4.5提升至5.6, 库存物资挑唆配送实时率由93.1%提升至99.5%, 账卡物一致率由98.7%提升至100%。
作为物资供应体系中的重要环节, 物资仓储配送的宁静治理是“一强三优”电网建设的重要组成。通过强化物资仓储配送宁静治理, 推进货仓标准化建设水平, 强化制度约束, 有效改善天津电力公司物资仓储配送治理现状, 增进事情质量和效率的提高, 包管物资供应的宁静性和可靠性, 推动企业卓越运营。
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